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ホームページ内のプロジェクト会議室のコラムを更新しました。
一般の方にも伝わるモノづくりをして認知度を上げようという企画です。
日々の仕事をしながら取り組んでいるので 進みが悪くなってしまいがちですが、
少しでも進捗があればそこから何か新しい進展につながって行くことを実感してます。
時間がないからと言って何も進捗がないと どうにも発展しようがありません。
少しでも進捗させるということは本当に大事なことだと肌で感じます。
そんな感じでまったり取り組んでいる企画は今回も0.5歩進みました。
http://yamakawakigata.co.jp/kaigi.php
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年が明けたときは中国武漢市の出来事だったのに この３か月で自分たちの生活圏まで迫ってきてしまいました。
ここまで緊張感が高まってくると身の危険を感じます。
これを受けて弊社は予定していた経営方針発表会は延期です。
研究者や医療関係者の方が一生懸命戦っている今、我々にできることは予防することしかできません。
社内の換気、除菌をこまめに行う。
手洗い、うがい、アルコール除菌の徹底
社外へ出る際はマスク着用、CADスタッフの在宅勤務の推奨（対象者）など出来ることをやります。
これがあとどれだけ続くのか先は見えませんが、終息したときに勢いよく動けるように今はじっと耐えるのみ。
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先週末、現場の集塵機を入れ替えました。
現場からこうした方が場所を広く使えるといった声が上がったのがきっかけです。
検討してこれは有りだと思ったので即実行です。
ここ最近は職場環境の改善を特に意識して取り組んでいます。
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先週は第3回プロジェクト会議を行いました。
会社にあるノウハウ、設備を駆使して一般の方にも伝わるモノづくりをして認知度を上げようという企画です。
第2回の打ち合わせ後、色々とチャレンジしてますが壁にぶつかりました。
机上では良いと思ってみても実際に動くとやっぱり違うなーってことが出てきます。
それでも少しずつ前に進んでいると実感できます。
今回もじゃあどうしようかと意見交換が行われて次回までに試作品を作ることになりました。
この内容の記事はホームページで後日更新予定です
http://yamakawakigata.co.jp/kaigi.php
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今月の初めに個人面談をしました。
去年の面談から改善された事や悪くなった事、そして不満やトラブル、悩んでいる事など沢山の意見を集める事が出来ました。
その中でそれってコミュニケーションがしっかり取れていれば解決できそうだってことが
今回の問題の半分以上に当てはまる内容でした。
そこで今後のテーマはコミュニケーションが円滑に出来るようにまずは挨拶や、声掛けなどをみんなで意識しなければいけない。
そんな事を全体ミーティングで伝えました。
来年の面談時にはまた会社が成長できていると実感できる様に根気よく頑張っていきます。
仕事の前に環境や雰囲気を作る事ってすごい大事なことだと改めて考えさせられた個人面談になりました。
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約8年乗ったハイエースに別れを告げて、新たに購入しました。
ハイエース。やっぱり使い勝手が良いです。
今度の色は「白」
会社の若返りと同じで
若さを見た目から出していきます。
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先月末に弊社のNCマシニングを協力メーカーさんの工場へ移設しました。
弊社では稼働率がかなり低い機械でそして何よりスペースが欲しかった。
対する協力メーカーさんは機械を置くスペースは十分あって、弊社よりこの機械を有効に使ってキャパを増やせそう。
それってウチの機械を移設すればwinwinじゃんって事で昨年後半から計画を立ててきました。
協力メーカーさんのキャパが増えれば弊社の仕事もたくさんこなせるようになるから、弊社の戦力アップにもつながる。
たまにしか使わない機械ならいっそ協力メーカーさんに譲って両社の利益に繋がれば最高だと思います。
そして弊社はこの空いたスペースをどう有効活用するかが大事だなと計画中です。
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代表に就任して初めて全スタッフと個人面談をしたのが昨年です。
みんな普段言えないことがたくさんあるんだなーって感じたことを思い出します。
そんなわけで今年もやります。
言いたいことは思っているだけでは伝わりません。
喫茶店でコーヒーを飲みたいと強く思っていても、オレンジジュースを頼んだらオレンジジュースが出てくるのと一緒です！
思っていないで声に出すんだ！クレームだって大歓迎だ。
とにかく声が上がるってことは良いことだ。会社に伸びしろがある証拠だと思っています。
もっとクレームをくれ！ …いや、やっぱり本音を言うとクレームではなく改善提案がいい！
これを機にまたまた会社が成長できるように頑張る！
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先月全社員に健康についてのアンケートを実施しました。
健康であることは人生においてとても重要だと9割以上が「はい」と答えた割に、
生活習慣病対策に何か取り組んでいますかという質問には半分以上が何もしていないという結果に。
そんなアンケート結果のフィードバックと今後の対策をアクサ生命さんにお越しいただき、健康経営をしていくために必要なことを教えて頂きました。
病気になってしまう可能性は誰にだってあるし、会社は医者ではないから直すことはできません。
でも予防は会社でも出来るからそこに力を入れた取り組みをしていきたいです。
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会社の活性化のために社内通貨(y-coin)を発行してます。
弊社の社内通貨システムは他人のコインの枚数は非公開にしてあり見る事が出来ません。
ただ自分がどれくらいの位置にいるのか社員に知ってもらう事もたまには良いと思い、今回は保有枚数が真ん中の3名のコイン枚数を公開します。
この社内通貨を一気に貯める近道は改善提案を提出する事。
改善提案がたくさん出る会社になるまでの道のりは長いが、ポイントを貯めながらみんなで会社の改善をたくさんできれば最高。