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先週はオーナメントをプレゼントした保育園のクリスマス会がありました。
園児たちの反応はとても良く、先生も個別に欲しいと購入してくれました。
楽しそうに作っている様子を見て、また喜んでもらえる企画を立ててみようと思っています。
というわけで今年もあと僅か。
本年も大変お世話になりありがとうございました。
今年初めの投稿では勝負の年と気合を入れてここまで来ました。
メディア、SNS等、認知を広げる活動に力を入れてきました。
社員も自らキャラクターを作ってくれてSNSで発信を続けています。
この活動がヤマカワの更なる成長につながって行くことを期待せずにはいられません。
来年も必要とされる会社を目指して尽力いたしますのでどうぞよろしくお願いいたします。
よいお年をお迎えください。
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業務で発生するケミカルブロックの端材をゴミにはせず有効活用出来ないか考えています。
ゴミにするか、再利用するかで処分費、環境問題、社会貢献などいろいろな分野でSDGsに絡めることが出来そうです。
では端材を格安で販売することや地域の活動のために寄付するということをやるにしても
このケミカルブロックの活用方法がわからなければ価値が伝わりません。
端材を手に入れて何かモノづくりしようという思いになっていただければ嬉しいという思いから、
ケミカルブロックの端材で出来るモノづくりの事例を作りました。
第1弾の今回は初級編のビー玉転がしの作成です。
製作過程の動画はコチラ↓
https://www.youtube.com/watch?v=w5-zfm1lxZU
端材の販売はコチラ↓
https://thebase.page.link/Bh86
端材についてのお問い合わせはコチラ↓
http://yamakawakigata.co.jp/contactForm.php
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Instagramに載せる社員インタビュー、第2弾の撮影風景です。
今回も若手メンバーを中心に会社の事、岡崎の事を語ってくれました。(いつもありがとう)
近々UPしていく予定です。(@yamakawa_co.jp)
今週もコロナに負けずに頑張りましょう。
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名古屋銀行さんにご協力いただきSDGsの宣言書が完成しました。
SDGsとは持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)の略称で、
2030年の世界があるべき姿にできるように、貧困、格差の撲滅、健康や教育、自然を守るなど17の目標のことです。
ヤマカワが宣言するSDGsは
今、できていることをまずは継続しつつ、将来こうしていきたいといった目標を織り込みました。
2030年に世の中はどう変わっていくのでしょうか?
微力でも社会に貢献できてさえいれば、世の中は良くなっていくはずです。
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毎月1回行っている全体ミーティングがあります。
メンバーも増えて1つの部屋に全員が座れなくなってしまったので
2部屋に分けてリモートで全体ミーティングをすることにしてみました。
今まで対面でやっていたことが遠隔になることで、ものすごいやりずらさや不便な感じもしましたが
それは初めて挑戦するときによくあることだと思っているので、
コロナの影響も後押しになっている今こそ
これを改善しながら進めていくべきだと思っています。
どんな形に収まるのか楽しみです。
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SNSなどに情報発信する為にはネタが必要です。
何も考えずに過ごすのと、何かネタがないかアンテナ張って過ごすのとではだいぶ変わります。
かれこれ3年くらい HPを毎週更新しているとそんな事をとても感じます。
スタッフが始めたやまじゅしくんのInstagramの更新が止まってました。
やっぱ続けるのは大変だよなーって思っていたら なんとTwitterで活動してました。(笑)
会社の事を呟いてくれています。(@ZApcXVT6Jd0cu2R)
内容もおもしろくネタのアンテナ張ってる感じがします。
会社のInstagramも2つ更新中ですので是非。
https://www.instagram.com/yamakawa_co.jp/?hl=ja(@yamakawa_co.jp)→公式アカウント
https://www.instagram.com/info.yamakawa/?hl=ja(@info.yamakawa)→社長のきまぐれ
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ここ1年ぐらいでよく耳にするようになったSDGsという言葉があります。
SDGsとは持続可能な開発目標(Sustainable Development Goals)の略称で、
2030年の世界があるべき姿にできるように、貧困、格差の撲滅、健康や教育、自然を守るなど17の目標が2015年の国連サミットで採択されました。
そんな世界規模の目標を達成するために、我々のような小さな会社に何ができるか?
ボランティアや寄付だけでは、体力やお金が尽きたら終わりなので2030年まで持続できるかわかりません。
ということは企業にできることはこういった問題を仕事の一環として解決していくことが必要だと思います。
例えば産業廃棄物を減らす努力をすることで今まで支払っていた処分費を削減できれば自然も会社もwinwinです。
まぁ健康経営と同様に、これをやれば企業イメージが向上します。といったうたい文句が先行している感がありますが、
自分たちの子供や孫世代に良い未来を作りたい。という気持ちが根本にあることが大事なわけであって
そのために会社ができることをやった結果、みんなwinwinというストーリーを微力ながら目指そうと
弊社もSDGs宣言をするための準備をしています。
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早いもので今年も半分終わりました。
ものづくりプロジェクトの記事でも書いてあることですが
昨年作ったオカザえもんのベンチについて考えました。
会社の入り口に置いてあることで会社に来ていただく方に興味を持っていただけて嬉しく思うのですが、
このオカザえもんベンチの認知を広めるためにはここに居続けていいものか疑問に思いました。
せっかく作ったのだからもっと知ってもらう方法はないかと考えた結果、
レンタルサービスで岡崎のいたるところへ出没させてみることができれば面白そうだなと。
いろいろと問題はありそうですが、興味を持っていただけた方はお問い合わせください。
この企画が決定すればBASEのサイトからレンタルできるようにしたいと思っています。
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社員さんがinstagramのアカウントを開設しました。
なにやら始めるらしい…
早速フォローしました。 @yamajyushi_yamakawa
目立たない業種なので発信することで会社を知ってもらうきっかけになればいいと思います。
自分も頑張らねば!
会社全体の出来事などを発信してます @info.yamakawa
モノづくりプロジェクト専用アカウント @yamakawa_co.jp
会社の情報や一般の方にも伝わるモノづくりの様子を不定期で更新しています。
興味を持っていただけたら嬉しいです。(ぜひフォローお願いします。)